1dayセミナー：あなたの業種もDX化！ビジネルモデル変革で次の事業展開へ

1日仕事をしていることより、少し時間を作って考える時間が持てたので良かった。新規事業、早く立ち上がるように家具屋さん頑張ります。

周辺事業においては、新しい展開を考えなければなりません。これまでとは異なるアプローチとして、デジタル化を活用し次なる事業へ進んでいこうとしておられます。
そのために、既存の事業に過剰に気持ちを捉われないように気をつけていらっしゃるそうです。

人材確保を真剣に考えないと間に合わなくなりそうです。ありがとうございました。

今後、やはり人手が不足することが予測されます。
特に若い人材が足りなくなってきています。
そのため、働き方は9時から18時の社員だけでなく、多様なスタイルを用意し、さまざまな人が参加しやすい環境を整えることが重要です。(働き方改革)

「力仕事は男性しかできない」という以前のような古い考えではなく、デジタル化を進めることで男女を問わず働きやすい環境を整えることが可能。
デジタル化を進めることによって、ビジネスモデルを変革し、一歩先を進んでいくことが期待されます。

会社から離れると問題が出てきて、本当にやらないといけないことが見えてきます

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
こちらの方は、東京開催のセミナーに参加するため出張で参加されました。
しかし、会社から離れている間に、かなりのトラブルが発生し、チェック体制が不十分だったことが判明。
さまざまなトラブルを完全に防ぐことは難しかったとのことで、離れた状態でもうまく対処してもらったものの、やはり何かしらの漏れが生じました。

人間が担当することの限界があることを考えると、かなり大きな変化が必要な状況かもしれませんね。この経験が、より効果的な対策や変革の契機になったのではないでしょうか。

ホップステップジャンプ。
先(未来)のことを考える、というのが必要かと。
30年以上同じ道を歩いてくると、変化することが難しいと考えてしまうが、変化することが必要だと思いました。

やはり、ずっと同じ業種で1つの企業を運営していると、どうしてもその一つの仕事や業界しか見えません。
新しい情報がほとんど入ってこない状態になります。

それに伴い、見識がますます狭まり、同時に年齢を重ねるにつれて多様性がどんどん失われていくという厳しいサイクルに陥ります。

これを防ぐためには、少なくとも異なる事業に手を広げ、新たな情報や視点を取り入れていくことが重要です。そうすることで、本業の幅も広がり、事業の展開にもつながります。

今回の内容は、耳に痛いかもしれませんが、これを機に新しい取り組みを始めていただくきっかけになるのではないでしょうか。

まず自分の時間を作る→人に任せる→やりたかった事業を立ち上げる
やるべきことが明確になりました。

こうした事業展開の進め方により、社員の数も増加し、業務も引き継ぎやすくなり、新しい事業が着実に進展します。
これが一つのきっかけとなり、変化を始める方もいるでしょう。

電話をしないと決めました。ありがとうございます。

社長は営業面でも、ご自身も大変お忙しい方なのですが、興味深いコメントをいただきました。

通常はセミナー途中でも抜け出して電話を取ることが多かった方でしたが、翌日から全く電話を受けなくなりました。
こういった目先の小さなことからでも、徐々に変えていかないと、なかなか成果が出ません。
皆さまが真剣に取り組んでくださったので、数日で変化が感じられたのではないでしょうか。