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入会後、最短距離で得られる成果

セミナー参加者が握手と会話を交わす
Results

数字で見る実績

2

売上2倍を達成した事業者が複数

3

粗利率3倍の事例あり

1.5

商談成約率(コミュニケーション講座受講者)

10

客単価10倍・売上10倍(整骨院・サロン経営)

畳店事業者を中心に、製造業・印刷業・飲食チェーンなど、東北から九州まで全国のさまざまな業種の経営者が参加しています。個人規模から年商30億円クラスまで、規模を問わず成果が出ています

Voices

セミナー参加者の声

実際に参加された方の生の声をお届けします。

RMMSメソッドセミナー

RMMSメソッドセミナーの様子

「非常に論理的なので逃げ道がなく、やるしかないなと思わされます。やることが明確なので手は付けやすいのですが、最初が1番難しいかも…。抽象化がうまく、何度も目からウロコが落ちました。」

——印刷業経営

「今日までぼんやりで書いていたプロフィールが、読み手に響く内容に変えることができました。ブログの書き方から動画作成までの効率的な流れを学ぶことができました。明日からどんどん記事が書けそうです!」

——整骨院経営

「初めて参加させていただきましたが気付きがたくさんあり大変有意義な内容でした。これまで感覚のみでクロージングを行なってきたのでうまくいく時といかない時がありましたが、今日学んだことに当てはめて今後もっとシンプルにやっていきたいと思いました。」

——美容健康グッズ販売

コミュニケーション講座

コミュニケーション講座の様子

「自分の癖に気が付きました。説明したくなる自分の癖を意識して改善していきます。」

——講座参加者

「練習の機会が多くいつもより嬉しい時間でした。9つのステップ意識してクロージングにつなげていきたいと思います。」

——講座参加者

「商談だけでなく社員面談にも使いたいと思います。」

——講座参加者

「今回セミナーを受講してまさに、今の自分が足りていないことだと明確になりました。どうしても感情よりもスクリプトを優先してしまっていたので、今後は聞く内容から広げていくことをメインに練習していきたいと思います。」

——講座参加者

問題解決ワーク

問題解決ワークの様子

「ここまで来ていろんな話をすることで、前に進む原動力になりますね。」

——ワーク参加者

「リフォーム工事のちゃんとした手順を、改めて考える必要があると感じました。問題がどんどん山積みになってきているので、1個1個解決したいです。」

——ワーク参加者

「新規事業はやりたいことを事業化して、その先にあるゴール、何をさらに売りたいかが大事ということがわかりました。」

——ワーク参加者

「いただくアドバイスが具体的で助かります。実行していきます。」

——ワーク参加者

Success Stories

父親との関係が変わった。事業も変わった。

事業承継のイメージ

ある畳店の後継者は、父親との関係が最悪でした。罵り合い、全く話が通じない状態で、父親が会社の現金・預金を全額引き上げた状態で世代交代がスタートしました。

銀行から借入して再出発。経理の知識ゼロから、夜中まで自分で帳簿を処理する日々でした。

RMMSの経営計画合宿がきっかけで変化が起きました。少しずつ父親に頼る姿勢に変わり、資金繰りの相談をするようになりました。会長として社内会議に招くようにもなりました。

やがて、地元有力者のお通夜で同席し、居酒屋で将来を語り合う関係へ。最終的に、父親は複数の兄弟がいるにもかかわらず、工場用地のすべてを相続する生前遺言を作成しました

帳簿の受け渡しのイメージ

「親父が代を譲ってくれないんですが」が口癖の若手経営者がいました。

さまざまな勉強会に参加し、コンサルの指導も受けました。父親と一緒に学びに行ったこともあります。それでも父親は代を譲りませんでした。

息子側からすると「親父は頑固だ」としか見えません。しかし父親側から見たら話はまるで違います。息子が頼りなくて、金庫の鍵を預けられない。どれだけ勉強会に行っても「この子なら任せられる」と思える瞬間が来なかったのです。

私が会社を訪問し、父親と1時間話しました。私自身、畳店の4代目として事業を継いだ経験があります。番頭として管理を徹底し、結果を出すうちに、父親が手放せるようになった側の人間です。その実績とやり方に、父親は「この人なら息子をしっかりさせてくれるのではないか」と期待しました。

1時間後、父親は帳簿一式を手渡しました。「これを息子に渡して下さい。息子をよろしくお願いします」——帳簿を渡すということは、金庫の鍵を渡すことと同じです。何年も動かなかった事業承継が、動きました

ただし、それで全てが解決したわけではありません。最初の1年間は徹夜が続きました。ベッドまでたどり着けず、1階のソファーで寝る日々。今までいた職人さんが抜け、苦労は絶えませんでした。それでも社員を迎え、事務員を雇い、経営者として安定する時期を迎えました。

Next Step

あなたの成果を、次はここに。

RMMSスクールは、島田が直接伴走する経営実践プログラムです。

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