昔「90日で儲かる」という本が流行りました。私も愛読しましたが、あれは嘘ではないんです。ただし全ての準備が整っていたら、という条件付きです。
でも全体的に言うと、1年はかかるのが実情です。
環境の適応に時間がかかります。新しい考え方、新しいやり方、新しい仲間。これらに馴染むには物理的に時間が必要です。ここを無視して突き抜けられる会社は大抵ブラックです。社員のことを考えていません。
RMMSスクールは、12ヶ月365日付き合う経営スクールです。中小企業の経営者・幹部が「実践」でマーケティングを習得し、売上を伸ばします。対面で手を動かして、自分の頭で考えて、仲間と議論して、それを持ち帰って実行する。
動画教材だけでは身につかない部分の解決策を提示しています。
経営を学ぶ方法はいくらでもあります。YouTube、オンライン講座、月額数千円で見放題のサービス。でもそれだけで会社が変わった経営者を、何人ご存じでしょうか。
RMMSがセミナーと問題解決ワークを対面必須にしている理由は二つあります。
問題解決ワークでは、参加者が自分の経営課題を持ち寄って議論します。他の人の問題を聞いているうちに「うちも同じだ」と気づきます。画面越しでは、この空気は生まれません。同じ部屋で顔を突き合わせて、誰かの問題を一緒に考える。その経験が、自分の会社に戻った時の判断力になります。
遠くから高い交通費を使って集まること自体が覚悟になります。「わざわざ来たんだから、持ち帰るものを持ち帰ろう」という心理が対面では働きます。自宅のPCからZoomで参加していたら、その覚悟は生まれません。
※電話相談（Zoom）やSNSグループなど、個別サポートはオンラインで対応しています。
「今のままで合ってる？」——現行のサービス内容で事業の継続が可能なのか。書き直すだけで売上が3割上がる商品メニュー術をはじめ、お客様の満足度を引き出す商品の再開発法です。
デザインが良くてもコンセプトが悪ければ当たりません。マーケティング理論に行動経済学を加え、100社での添削実績を踏まえて再構築した広告展開法です。
社長の熱い想いは逆効果です。データに基づくニュース開発とライティング技術で、小予算で業界不動の地位を築くネット集客法です。
営業未経験者が1,000万円のリフォームを売るまでの学習プロセスを再現。お客様に高価格帯を喜んで選んでいただくクロージング手法です。
会社の売り上げや利益を支えているのは過去のお客様です。既存のお客様からの再オーダーやシリーズ購入がスムーズに進むツール開発をお伝えします。
入会後は、以下の6つのサポートをすべてご利用いただけます。
月1回、時代の変化に応じたテーマで開催します。5フェーズのカリキュラムに沿って、その月に必要な知識と実践法を集中的に学びます。当日参加できない方のためにアーカイブ動画も用意しています。
セミナー翌日に開催することが多い、グループコンサルティング形式のワークです。参加者が自分の経営課題を持ち寄り、仲間と一緒に解決策を考えます。他の人の課題が自分の気づきになります。
月4回まで、1回15分の個別相談です。セミナーで学んだことを実行する中で出てきた疑問や壁を、その場で島田に直接相談できます。録音・録画OKなので、後から見返すことも可能です。
FacebookとChatWorkのグループに参加できます。過去のセミナー動画や音声コンテンツのライブラリにもアクセス可能。セミナーの日以外でも、仲間とつながり続ける場です。
回数制限なしで、セールスレター・チラシ・広告・Webページなどの添削を受けられます。「作ったけど、これで合っているのか分からない」という不安を、提出するだけで解消できます。
会員から寄せられた質問に、島田が音声で回答してSNSグループにアップします。自分の質問でなくても、他の会員の質問と回答が経営のヒントになります。移動中にも聴ける形式です。
経営スクールのサイトを見てください。料金が書いてあるでしょうか。「詳しくはお問い合わせください」ばかりです。
料金を出さない理由は一つ。後ろめたいからです。
RMMSは堂々と出します。
月額 30,000円（税別）
総額200万を超える講座内容を月々3万円で。実行力はあるけど、知識とアイデアが必要。そんな方に。
月額 50,000円（税別）
御社の問題を多角的に分析し、優先課題を洗い出してメンバーと共有することで課題解決へと導きます。
| 月 | 日程 | 内容 | 開催地 |
|---|---|---|---|
| 1月 | 10日 | 1dayセミナー | 東京 |
| 2月 | 16日 | 1dayセミナー | 大阪 |
| 17日 | 問題解決ワーク | 大阪 | |
| 3月 | 13日 | 1dayセミナー | 東京 |
| 14日 | 問題解決ワーク | 東京 | |
| 4月 | 14日 | 1dayセミナー | 東京 |
| 5月 | 11日 | 1dayセミナー | 銚子 |
| 12日 | 問題解決ワーク | 銚子 | |
| 6月 | 15日 | 1dayセミナー | 東京 |
| 16日 | 問題解決ワーク | 東京 | |
| 7月 | 10日 | 1dayセミナー | 大阪 |
| 11日 | 問題解決ワーク | 大阪 | |
| 8月 | 7日 | 1dayセミナー | 東京 |
| 8日 | 問題解決ワーク | 東京 | |
| 9月 | 14日 | 1dayセミナー | 大阪 |
| 10月 | 8日 | 1dayセミナー | 東京 |
| 9日 | 問題解決ワーク | 東京 | |
| 11月 | 16日 | 1dayセミナー | 大阪 |
| 17日 | 問題解決ワーク | 大阪 | |
| 12月 | 14日 | 1dayセミナー | 東京 |
※合宿セミナー（年4回）、コミュニケーション講座（年2回）は別途開催。詳細は各ページへ。
最初の3ヶ月は様子見です。他のメンバーの空気を見て、自分を出し切れない段階です。新しいグループに入ったばかりの人間が、最初から全力で取り組めるわけがありません。
4〜6ヶ月目でグループに溶け込みます。懇親会で古い会員からアドバイスや議論を深めて、独りよがりだったイメージと現実のギャップに気づく段階です。
9ヶ月目あたりで社内の環境も整い始め、いよいよ目に見える施策が形になります。
焦らないでください。環境に適応する時間を確保した方が、結果的に早いのです。
入会前にZoom面談でお互いに合うかどうかを確認します。
LINEでセミナー案内・無料特典・島田の音声コンテンツをお届けしています。
