経営環境の厳しさで、打つべき対策は大きく異なります
「頑張ってるのに結果がついてこない」。そう感じているなら、問題はあなたの努力ではなく、経営環境にあるかもしれません。
業界の縮小、地域の過疎化、事業承継の難しさ、組織の属人化、収益構造の悪化。こうした環境要因は、個人の力だけではどうにもなりません。でも、自分の経営環境がどれだけ厳しい状態にあるのかを「知る」ことはできます。
現状を正しく把握したら対策が打てます。間違った取り組みをするまでに次の診断を受けてください。
あなたの経営環境、どれくらい厳しいですか？
5 Risk Categories
5つのカテゴリで、経営環境の危機度を測ります
この診断では、経営環境を5つの角度から分析します。10問の質問に答えるだけで、どのカテゴリにリスクが集中しているかがわかります。
業界リスク
市場の縮小、同業者の減少、業界全体の単価低下。あなたの業界は、この先も成り立つ環境にありますか？
事業承継リスク
先代との関係、引き継ぎの状況、経営判断の自由度。あなたは自分の意思で経営ができていますか？
地域リスク
商圏の変化、人口動態、競合の動き。あなたの商圏は、まだ十分な需要がありますか？
組織リスク
属人化の度合い、社員の自主性、社長の労働時間。あなたがいなくても、会社は回りますか？
収益リスク
客単価の傾向、リピート率、新規集客の手段。利益が出る構造になっていますか？
回答後、すぐにレーダーチャートと総合スコアが画面に表示されます。
Instructor
この診断を作った人
RMMS代表・島田光章
累計100社以上の中小企業を支援してきました。支援先の売上向上率は90%以上です。自身も奈良県御所市で畳店を経営し、先代からの事業承継、地方商圏の縮小、業界衰退のすべてを経験した上で、売上5倍を達成しています。
机上の理論ではなく、自分で経験して成果を出した方法だけをお伝えしています。
Diagnosis
経営環境ピンチ度診断
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Next Step
経営環境が気になったら
この診断を作った島田が、あなたの状況に合った具体的なアドバイスをお伝えします。
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