中小企業経営者必見！リアルマーケティングマスタースクール1DAYセミナーレポート

3点の法則を思い出し、新たな模索ができて良かったです

多店舗展開をしているお店の中で、エリア内に２店舗しか投入していない状態のとき「地域の影響力を上げる方法を知りたいが、どのようなツールが良いですか？」とご質問いただきます。

実際のエリアを拝見すると、３店舗は必要なエリアでした。
そのため、２店舗では、やはり支配率が落ちてしまう可能性がある、とお話させていただきました。

その結果、こちらの方はライバル企業のいるエリアで戦っていかれる決意をなさったようです。

いろいろ学んできましたがやっとエッセンスが理解できたような気がします。

具体的なところまで落とし込みますのでまた相談お願いします。

参加者の皆さんが感じているように、学びを実践に結びつけ、より具体的なアクションに繋げていくことが大切ですね。

ムービーをご覧いただく等、情報はたくさんありますが、それが具体的な方針や行動へと繋がることで、理解が深まり、自社課題の見える化が進みます。
二日間いろいろなことにトライしながらワークしていただきました。

改めてマーケティングの話を聞かせていただき良かった。
まずは自分のポジションを決めて今回のマーケティングを完成させたいです。

そうなんです。
やはり、ポジションを明確に決める必要があると思います。

お客様にとって、地域のどういう立場で、どういう方に向けてメッセージを出すか。
自社ポジションを明確にすればするほど、ターゲット以外の人たちも引き込むことができます。商品を通じて地域活性化への一環となっていく。
この点をしっかり考えていただくことをお勧めします。

マーケティングについて高級志向に行きたいですが漠然と1本筋が通っていない自分がいます。

生き残るためには「高級かつ〇〇（マルマル）」明日は答えを見つけられればと思います。

この感想は、1DAYセミナーを受講した際のもので、翌日の問題解決セミナーでは、どのように対処すればよいかについて考えました。

特に、自社に足りない部分は何か？
高級化に向けて、まだ提供していないサービスがある。
そのため、新しいサービスを検討する必要があることが明らかになりました。

新しいアプローチを取り入れることで、お店の変化が期待できます。単に口にするだけではなく、気づきを得て実際の取り組みに移すことができました。

フロントエンド・バックエンドの仕組みが前より深く理解できました。来季の計画のもとになろうと思います。

商品について考えてみましょう。
やはり、お客様が手軽に購入できる商品を提供できるといいですね。

そして、本当に力を入れたい商品について。
どのようにして

といった点で、商品の構成がキーになります。

購入していただく順番は、シナリオを考えておくと、効果的に売れることでしょう。
そうすることで、販売計画においても売りやすい商品をどう用意するか考えやすくなってきます。

そして、自社が生き残るためのポジションを重点的に考え直すことができました、とおっしゃっています。
生き残りという言葉は、商売にはあまり似つかわしくない感じがしますね。
あえて、そう表現することで逆に新しい視点が生まれることもあるかもしれないと思い、少し厳しいお話もしました。

自分の進む方向を決めてなかったと感じました。(ちょっと伏せますね。)
〇〇（マルマル）で頑張ります。続きは電話相談でお願いします。

この方は、何でもできる方なのですが、その結果、非常に忙しくなってしまう。
全てに手を付けていると、集客に注力している暇もなく、経営に余裕がありません。人手不足が続くというようなスパイラルに陥りがちですね。

そこで、次のことに焦点を当てました。

1DAYセミナーと問題解決ワークを通して、これだ！ということを見つけていただきました。

この方が見つけたアイデアは、他のメンバーさんが既に成功させており、もうすでにうまくいくことが証明されています。
あとはもう走っていくだけですので、大きな成果につながるのではないかと期待しています。

今日も良かったです。
運動化フロントエンドバックエンド、マーケティングポジション立つ位置、いろんな形で考えていただいたと思います。

こういった形で、総合的にテーマに沿ってセミナーを実施し、参加者がワークを通じて考え、翌日の問題解決ワークで各社の問題を自社の問題として取り組みました。

お互いに自社の課題に取り組み、またお隣のメンバーさんが抱える悩みに手を差し伸べ合いながら、一緒に考えていく。
ワークを通じて、より実践的で具体的な結果や行動に結びつく形で、2日間のセミナーを進めていきました。