今回は先日開催させていただきましたセミナーのお話です。
テーマは「あなたのビジネスを見直す、一泊二日集中セミナー」ということで、2022年最新版となっております。
今回もご参加いただいた方からコメントをいただいておりますので、一部ご紹介したいと思います。
まずこのセミナーを簡単にご説明しますと
・ 今すぐにやるべきことは何か
・ 来年に向けてどのような事業をするべきか
といった計画を二日間で立てていただく。
そういったかたちで進めさせていただきました。
たとえば自社が抱えている課題について検討しているうちに、単純な事業プラン以外にも根本的に解決しなければいけない問題がある。
そういったことに気づいていただく。
そして、その問題を解決することによって円滑に事業を進められるようになる。
参加されるご本人にとっては、目を背けていた問題に直面することで衝撃を受ける。
正直かなり辛いと思います。
そして直面した問題にきちんと向き合い、解決といったかたちのセミナーになっております。
ここからは簡単にコメントをご紹介させていただきます。
やることが明確になり頭がスッキリしましたが、痛くもなりました。
こちらのコメントは、工場経営の方からいただきました。
「痛くなりました」というのは、ごもっともです。
当セミナーでは一時期、苦行とも言えるようなワークをやっていました。
対して現在では比較的ライトなワークを取り入れています。
その弊害でしょうか。
苦行のようなワークは苦しいことが目的化する。
そのため自社の課題を目の当たりにしても、そういうものだと素直に受け入れることができます。
対して今ではあまり苦労することなくスイスイ進められる。
その分困難に直面することに慣れておらず、課題を見たときに衝撃を受けることが多いです。
売り上げを5000万にするための決断と決意ができました。
こうやって宣言することで、ハイリスク・ハイリターンになってしまう。
そのため「本気で取り組まなければ」と覚悟が決まるというご意見をいただきました。
やっぱり社員さんに目標設定をハッキリお伝えすることで、仕方なくやらなければいけなくなる部分も多いと思います。
今まで全然違うアプローチで油断していたら、最後に詰みました。
目を背けていた部分を進めていきます。
気は重いですが、課題解決してまた参加します。
今回は事実を見て、方針を変えなければいけない。
今までうまくいってたと思っていたところに、ほころびがあるということに気づかれた方が結構多かったです。
とくに今年のセミナーは、能力開発という部分に重点を置いています。
今までだったら忙しくてできない。
労力が足りなくてできないと言い訳していた部分を能力開発することにより、処理速度が向上して解決するのではないかと提案させてもらっています。
結果的に処理速度が上がったことで、今まで見えなかった新たな問題に直面することも多いと思います。
当然苦労が伴うことになるでしょうが、これからも一歩一歩進んでいただけるように私もサポートしていきたいと思います。
今回は以上です。
「あなたのビジネスを見直す一泊二日集中セミナーのコメント」の動画版はこちら。
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